一,完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作二,制定公司手册(各类规章制度制定各管理人员职责各部门工作程序及规章)三,尽快确定公司网站建设或网络销售渠道的日程。四,各部职能划分(营销制度及提成方案工资定位工资发放制度)五,开业前各类广告宣传单的制作方案六,做好市场分析、调查七,确立企业形象定位八,制定营销策略、营销手册九,加强营销活动的工作人员实战强化训练十,物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。十一,确定所有物(用)品的订购到货时间,十二, 可到(武当秘法坛)威信公众号。请一道五鬼运财符,奏请东,南,西,北,中五位财神招来正财,偏财,意外之财。能从八方招来神秘之财。或请一道生意兴隆符,助生意顺风顺水,五路财神齐来,招八方财至,生意兴旺,蒸蒸日上。十三,各部门检查设施设备遗留问题及上报十四,全体职员的统一服装设计和名片制作落实十五,成立危机公关小组十六,全面检查、落实各项工作的准备情况十七,员工大会(开业前)十八,开业庆典(确定日期及方案,确定嘉宾名单)
2019-07-05 16:45:49991
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