有时候做项目的时候我们会面对项目的汇报的情况,那么我们应该怎么进行汇报才能够获得投资人的青睐以及投资呢。汇报当中当然也是需要一些小技巧的,涉及到PPT的制作,商业计划书的撰写,演讲口才及一些细节方面。在一些商业汇演上面由于汇报的公司项目很多,所以一般都是有时间要求的,需要在限定的时间里面把自己的项目讲完,然后会有几分钟投资人提出问题。汇报的时间一般有10分钟或者是15分钟,要看现场汇报的项目而定,项目多的话时间就会相应减少,提问时间一般5分钟。所以在演讲的时候需要把时间掌控好。另外一个一般策划一个商演都会有一个主题,你的项目和商演的主题符合,商演中会比较显眼其次是汇报的PPT应该呈现什么内容给投资人,这个其实就在我之前的文章讲商业计划书里面的内容差不多一样,只是在PPT上面展示是更加简洁的缩小版商业计划书,有一些也不用全部展示出来。能够让投资人了解整个项目就可以。1.下面简单列出PPT中应该有什么内容,汇报人应该呈现什么内容给投资人。第一:PPT需要展示项目的盈利模式,属于资源整合、技术研发,还是商业服务。第二:市场分析,说明你的产品有需求有市场。第三:可行性,技术能实现,产品能落地。第四:财务分析,股权分配,融资说明。第五:行业分析,竞争分析,是否符合行业的趋势。第六:产品概述,说出产品的优势。第七:风险分析,风险防范。2.在汇报当中需要注意的细节问题:第一:着装应该得体,整洁。第二:汇报有感染力,闲谈的方式,听的舒服,讲的清晰,引人入胜,声音响亮。第三:汇报思路清晰。第四:汇报训练有序流畅第五:汇报人精神饱满,形象。3.在汇报中遇到的问题有:第一:项目不符合商演的主题。第二:项目没有可操作性。第三:没有进行市场调查,对项目进行实践。第四:和同类产品相比,没有突出自身产品的优势。第五:没有把握用户的痛点,没有明确指出它的社会价值或者是商业价值。第六:商业模式没有指出。第七:产品的创新性不够。第八:没有具备一定的专业知识。第九:团队组合不是很合理。第十:财务分析不清晰。第十一:缺少风险分析、风险防范的能力。
2019-07-08 09:59:06829
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