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年会预热H5,员工想要的年会活动怎么搞?
类别:年会盛典 时间:2020-11-02 10:00:59 阅读:354次

当2020年只剩不到2个月的时候,让人又爱又恨的年会就会被提上议程,但年会对于很多人来说,是一年一度的恐怖日子,每一年的游戏都会刷新你的三观,每一年的装扮都会突破你的底线。那么今天喜鹊小编跟大家一起聊聊员工想要的年会究竟是怎么样的?


一、年会绝不等于吃吃喝喝


先纠正一个错误认知:年会绝不等同于吃吃喝喝,它是战略级别的,无论对于企业,还是员工都等同重要。


举个例子:每年三月份,全国所有的人大代表都会齐聚北京,召开我们国家的年会——两会(全国人民代表大会,中国人民政治协商会议)。而战略年会只有一个目标,就是战略穿透。


国家通过两会把中央经济工作会议的精神,穿透到整个人大代表和政协委员的心里面去,点亮大家的梦想,然后这些人就带着中央的思想来到全国各地,散播到基层,每一年都这么干。


所以,作为公司来说,不管公司大小,都要让其上下同心,不能各吹各调,否则就“内耗”不断,最终同归于尽了。


其实,很多时候,能够开好年会,表现的是老板水平的高低。但对于目前传统企业的很多老板来说,水平急需提高。


所以我给他的建议是什么,你开年会至少要分成三个部分,分别为:战略预备会、战略启动会、战略落地会,今天我们主要讲战略预备会。


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二、什么是年会战略预备会?


所谓预备,就是老板要预备团队,要提前让大家对明年即将发生的事情,有一个明确方向讨论。


讨论什么呢?这个更多的体现在每个企业老板在年会上面对公司全体成员,汇报过去一年的成果,清楚明年的目标,方向。


如果说,老板作为老大都没有报告,都不说清楚今年企业要干哪些方向,那么对于人心的影响是非常严重的。


“年前年后隐形罢工”大家都应该清楚,看起来好像都在上班,其实内心早都不知道飘到哪里去了。


但这一切并不是员工有意做的,因为老板对于明年的规划没有,整个公司没有方向感,导致员工自己也开始迷茫了。


所以,各位老板一定要认识到这一点的重要性,要让大家心里面有股渴望,有股劲,那么他明年就会有源源不断的动力了。


当然,不迷茫,光有那股劲是远远不够的,更重要的是还要让所有员工打破边界,明白并参与明年的公司战略规划当中来。


没错,就是所有人。


无论部门,无论级别,都可以去尝试着写这个战略规划。


这样做的目的,主要是让所有的员工海阔天空的去想,有的时候员工都不知道自己有啥本事,你让他试试看。


如果写出来了,自然就能知道他有几把刷子,明年可以考虑给他安排相应的工作,充分的发挥出他的聪明才干。


当然与前期的年会战略预备会一样重要的就是每年的年会邀请函H5了,年会邀请函做的好,那绝对是每一位参加年会倍感自豪的事情了,喜鹊请柬网是一款简单实用的专业H5在线设计平台,网站提供海量的各类H5模板,适用性强,可以满足一切需要。